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凝心聚力 砥砺前行--山东农业规划院召开全体职工会议

时间:2020-12-25 点击:981

12月24日,农业规划设计院董事长张庆玺主持召开全体员工会议,分析当前发展形势,明确下步工作思路,部署发展重要举措,进一步明确思路、统一思想、提振信心。首先,张庆玺董事长对大家在2020年取得的成绩给予肯定;在综合分析当前面临的形势任务后,从六个方面对近期重点工作进行了细致安排。

一要注重精诚团结,营造发展合力。领导班子要搞好团结、带好队伍、统一思想、步调一致;要培养员工队伍的团队协作精神,增强队伍凝聚力,形成团结和谐氛围;要顾全大局树正气,立足本职促发展。

二要严格遵守国有企业的各项规章制度和有关规定。要深入了解国有企业有关工作流程,严格按照国有企业的制度和程序办事,严格规范自身行为,严格按制度办事、靠制度管人;加强制度执行力,切实提升制度在规范设计院良性运行中的刚性约束,要做到廉洁从业、严于律己、洁身自好。

三要多举措并举,多渠道发力,积极拓展业务。从农业设计院自身特点和优势出发,准确把握发展方向,主动而为、开动脑筋、开拓思维,找准切入点,加大与主管部门对接力度,把握先机

四要把好选人用人关,加强人才队伍建设。目前,各岗位专业人员与需求配比严重不足,急需要增加专业技术人员。要通过多渠道做好人员招聘和人才引进工作,采用多种形式尽快强大队伍,加大招聘高等人才力度;加强现有职工能力提升,严把新进人员质量关口

五要严抓落实,开展好当前的作风整顿工作。大家要高度重视、统一思想,充分认清集团公司开展作风整顿活动的重要性和必要性;严格按照农发集团纪律检查委员会确定的方法步骤和工作要求做好工作。我们要把这次作风整顿当做头等大事,放在首要位置,切实以作风整顿为契机,真正促进大家思想提高、作风转变、业绩提升。

六要精耕细作抓服务,培育发展新动力。从提升设计院的资质水平和扩大资质业务范围入手,持续推进精细化管理;努力探索有效的管理模式,鼓励设计院走兼并重组的道路,加强与高等院校、科研院所合作。

最后,张庆玺董事长强调,设计院承载集团厚望,任重道远,集团将从多维度赋能继续支持设计院发展,大家要同心协力,抢抓发展机遇,坚定发展信心,从大局出发,以昂扬的斗志、奋进的精神、务实的举措,全身心投入到工作中去,为明年发展开好局、起好步。

设计院领导班子成员带头表示,将按照集团公司部署和张董事长的要求,坚定信心建团队、夯实基础谋发展,上下同心,团结一致,扎实做好规划院每一项工作,力争2021年实现“开门红”!





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